Notre histoire
Une vision du travail
fondée sur l'humain
Chez Diolly, nous croyons que les organisations les plus solides sont celles qui investissent dans la compréhension et le développement de leurs collaboratrices et collaborateurs.
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Diolly, né d'une conviction simple
Diolly a été fondé à Lausanne par des praticiens RH qui avaient observé, dans leurs expériences précédentes, un fossé souvent trop large entre les ambitions stratégiques des organisations et la réalité vécue par les personnes qui les composent.
Le nom Diolly s'inspire des notions de dialogue et d'alliance — deux piliers qui guident chacun de nos mandats. Nous ne débarquons pas avec des réponses toutes prêtes. Nous commençons par poser des questions et surtout par écouter.
Depuis notre création, nous avons choisi de rester un cabinet à taille humaine, capable de s'impliquer pleinement dans chaque engagement et de construire une relation de confiance durable avec nos clients.
Notre mission
Aider les organisations à mieux comprendre leur capital humain pour prendre des décisions RH plus éclairées, plus justes et plus durables.
Notre vision
Un monde professionnel où le développement des personnes et la performance des organisations se renforcent mutuellement, sans que l'un sacrifie l'autre.
Nos valeurs
- Écoute authentique
- Rigueur intellectuelle
- Confidentialité absolue
- Co-construction avec le client
- Résultats durables, pas rapides
Les personnes derrière Diolly
Une équipe de praticiens RH
Sophie Marchand
Fondatrice & Directrice conseil
Ancienne responsable RH dans le secteur hospitalier vaudois, Sophie apporte plus de 15 ans d'expérience dans la conception de politiques de développement des talents et la gestion du changement organisationnel.
Laurent Béguelin
Conseiller senior — Culture & Transformation
Consultant en développement organisationnel depuis 12 ans, Laurent accompagne des organisations dans leurs transitions culturelles avec une approche systémique et participative.
Amira Aouad
Spécialiste — Écoute collaborateur & Enquêtes
Psychologue du travail de formation, Amira conçoit et anime les dispositifs d'écoute au sein des organisations, en veillant à la rigueur méthodologique et à la protection des personnes interrogées.
Comment nous travaillons
Nos standards professionnels
Chaque mandat est mené selon une déontologie rigoureuse, adaptée aux exigences du marché suisse et aux attentes de nos partenaires.
Conformité LPD
Tous nos processus respectent la Loi fédérale suisse sur la protection des données (LPD). Les données personnelles sont traitées avec la plus grande discrétion.
Accord de confidentialité systématique
Un accord de confidentialité est signé dès le début de tout mandat, couvrant les informations partagées par l'organisation et les données collectées.
Éthique professionnelle
Nos membres respectent les codes déontologiques des associations professionnelles RH suisses (HRday, SwissHRM) et des sciences du travail appliquées.
Rigueur méthodologique
Nos analyses reposent sur des méthodes qualitatives et quantitatives reconnues, combinant entretiens semi-directifs, questionnaires validés et cartographies organisationnelles.
Co-responsabilité
Nous définissons clairement les rôles et responsabilités au sein de chaque mandat pour éviter toute confusion et assurer une collaboration transparente.
Amélioration continue
Nous sollicitons un retour structuré à la fin de chaque mandat afin d'affiner nos pratiques et maintenir un niveau d'exigence élevé dans la durée.
Notre positionnement
Un conseil RH ancré dans la réalité romande
Le marché du travail en Suisse romande présente des caractéristiques spécifiques : forte concentration dans les secteurs de la santé, de la finance, du droit, de l'éducation et du conseil international, multilinguisme, exigences élevées en matière de qualité et de discrétion, et culture professionnelle qui valorise la sobriété dans la communication.
Chez Diolly, nous avons construit notre pratique à partir de cette réalité. Nous connaissons les attentes des collaborateurs romands, les contraintes des PME locales et les dynamiques propres aux organisations à but non lucratif et aux entités semi-publiques de la région.
Notre approche de conseil en développement des talents, en fidélisation des collaborateurs et en transformation culturelle s'appuie sur une compréhension fine de ces contextes. Chaque recommandation que nous formulons tient compte de la culture d'organisation existante, du cadre légal suisse et des contraintes opérationnelles de nos partenaires.
Nous intervenons à Lausanne et dans l'Arc lémanique, avec la capacité d'accompagner des organisations présentes sur plusieurs sites en Suisse romande.
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Parlons de votre organisation et voyons ensemble si notre approche peut vous être utile.
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